אחרי יותר מ־25 שנה בעולם השיווק, מצאתי את עצמי בנקודה שלא תכננתי.
פרק מקצועי ארוך ומשמעותי הסתיים, ופתאום הייתי צריכה לענות על שאלה שנשמעת פשוטה: מה אני רוצה לעשות עכשיו?
בהתחלה חיפשתי את התשובה בשמות של תפקידים. מנהלת שיווק, מנהלת תקשורת שיווקית, Head of Marketing. בחנתי משרות, קראתי דרישות וניסיתי להבין איפה הניסיון שלי מתאים.
עם הזמן הבנתי שהשאלה האמיתית עמוקה יותר. לא רק איזה תפקיד אני מחפשת, אלא איפה הכוחות שלי יוכלו לבוא לידי ביטוי.
הבנתי שיש בי ארבעה כוחות שליוו אותי לאורך כל הדרך, גם אם לא תמיד ידעתי לקרוא להם בשם.
אני מחברת
במשך השנים חיברתי בין הנהלה למכירות, בין אסטרטגיה לשטח, בין אנשי מקצוע למותג ובין רעיון לצורך אמיתי של לקוחות.
אחד המהלכים שאני גאה בהם במיוחד הוא קהילת האדריכלים ומעצבי הפנים שבניתי וניהלתי, ובה יותר מ־1,500 חברים. זו לא הייתה רק פעילות שיווקית. זו הייתה קהילה מקצועית שנבנתה סביב ערך משותף ויצרה אמון, חיבורים ושיתופי פעולה סביב המותג.
היכולת לחבר אנשים ועולמות מקצועיים תמיד הייתה חלק מרכזי בעבודה שלי. רק שלא תמיד עצרתי לקרוא לה בשם.
אני בונה
אני אוהבת לקחת רעיון ולהפוך אותו למשהו שאפשר לראות, להרגיש ולמדוד.
במהלך הקריירה ניהלתי תקשורת שיווקית למותגים כמו עמינח, King Koil, Good Night ואחרים. לכל מותג היו קהל, שפה ואתגר שונים. התפקיד שלי היה לקחת את הכיוון האסטרטגי ולהפוך אותו לקמפיינים, פעילות דיגיטלית, נראות בחנויות ומהלכי 360° שיוצאים לפועל.
זו הסיבה שהמשפט „מאסטרטגיה לביצוע ולתוצאות” מלווה אותי. אני צריכה לראות שהחשיבה הפכה לעשייה ושהעשייה יצרה השפעה.
אני עושה סדר
בעולם השיווק תמיד יש משימות דחופות, בעלי עניין שונים ולוחות זמנים שמתנגשים זה בזה. דווקא ברגעים האלה אני במיטבי.
ניהלתי תקציב שיווק ומדיה שנתי של מיליוני ש״ח, הובלתי צוות ועבדתי עם מגוון ספקים ואנשי מקצוע. במקביל, הובלתי הטמעת מהלכי מיתוג ונראות ביותר מ־40 סניפים ברחבי הארץ.
אני יודעת לקחת מצב עמוס, להבין מה חשוב באמת, להגדיר סדרי עדיפויות ולחבר בין האנשים שאחראים לביצוע. כך רעיונות טובים לא נשארים על הנייר ומשימות חשובות לא הולכות לאיבוד בתוך הרעש.
היכולת הזאת אולי פחות זוהרת מקמפיין חדש, אבל היא זו שמאפשרת לדברים לקרות.
ואני גם רואה קדימה
אני אוהבת לזהות הזדמנות ולבנות סביבה כיוון. לחשוב איך מותג יכול לדבר אחרת, איך מוצר יכול לפגוש קהל חדש ואיך אפשר להפוך צורך עסקי לסיפור שאנשים מתחברים אליו.
אחד המהלכים שנולדו מהחשיבה הזאת היה Hotel Series: לקיחת חוויית השינה מעולם המלונות ותרגומה להצעת ערך לקהל הפרטי.
אבל גיליתי שאני לא רוצה רק לחשוב על העתיד. אני רוצה לקחת חלק פעיל בבנייה שלו.
אני לא מתחילה מחדש. אני מזהה מחדש את הכוח שכבר היה שם כל הזמן.
וכאן התחברה לי התמונה.
אני שילוב של כמה כוחות: חיבור בין אנשים, בניית מהלכים, יצירת סדר וראייה קדימה. השילוב הזה ליווה אותי לאורך כל הקריירה. ההבדל הוא שהיום אני יודעת לזהות אותו ולבחור בעזרתו את המקום הבא שלי.
לא מתחילה מחדש
סיום של פרק מקצועי ארוך יכול לערער הרבה דברים. הוא נוגע בביטחון, בזהות ובתחושת השייכות. לרגע נדמה שצריך להתחיל הכול מחדש ולהוכיח שוב מי את ומה את יודעת לעשות.
היום אני מבינה שאני לא מתחילה מחדש.
אני מגיעה עם שנים של ניסיון, עם אנשים שהובלתי, מערכות יחסים שבניתי, מהלכים שיצרתי ובעיות שלמדתי לפתור. עכשיו אני מסתכלת על כל אלה בעיניים חדשות.
אני מחפשת את הפרק הבא שלי בתפקיד ניהול שיווק בכיר, במקום שבו אוכל לחבר בין אנשים, לבנות מהלכים ולהשפיע על התוצאה העסקית.
לצד זה, אני גם מלווה מנהלים ובעלי עסקים שזקוקים למיקוד שיווקי ולתוכנית פעולה ברורה.
אם אחד מהחיבורים האלה רלוונטי לך, אשמח לשוחח.
לפעמים שינוי מקצועי לא דורש מאיתנו להמציא את עצמנו מחדש. לפעמים הוא מזמין אותנו לעצור ולזהות את הכוח שכבר היה שם כל הזמן.